在汽车行业有句话,平生不识APQP,纵称高手也枉然。APQP作为五大工具之首,是汽车行业的管理者必须熟知的一个工具或者管理方法,今天我们就APQP的流程给大家做一些说明,希望能对大家
主要目标:了解客户需求,确定输入的经验教训,并确定目标展开方案,以便展开可行性评估,并确定项目,成立小组建立项目计划
主要目标:将客户需求转换为产品技术要求,展开产品详细设计,并通过制作样品展开DV验证确保客户要求得到满足,并确保输出给工艺的内容没有问题
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